Đồng phục giúp quảng bá thương hiệu

Đồng phục công sở đẹp sẽ là kênh giúp công ty quảng bá thương hiệu, giúp khách hàng dễ định hình bạn khi nhắc tới. Nếu bạn đang phân vân trong việc chọn lựa đồng phục doanh nghiệp, thì hãy cùng đồng phục Thiên Vương tham khảo bài viết dưới đây nhé.

Đồng phục thể hiện hình ảnh của công ty

Khi bạn ra sân bay, chỉ cần nhìn đồng phục của đội ngũ tiếp viên bạn đã có thể phân biệt được người đó thuộc hãng bay nào. Như vậy, đồng phục lúc này trở nên quan trọng góp phần định hình thương hiệu. Nếu bạn làm tốt khâu xây dựng đồng phục công sở, bạn sẽ tiết kiệm thời gian cho sau này, trong việc giới thiệu doanh nghiệp đến khách hàng.



Vì vậy, để chọn được đồng phục công sở đẹp bạn nên chú ý về phần màu sắc, để đồng phục mang màu sắc đặc trưng của thương hiệu và có những màu khác nhấn nhá, sẽ giúp khách hàng dễ nhớ tới bạn hơn.

Sau đó, hãy tập trung vào tính sáng tạo trong thiết kế. Những thiết kế đẹp, đường may chỉn chu, khiến nhân viên tự hào khi mặc đồng phục thì khách hàng cũng sẽ cảm nhận được nét đẹp đó.

Cuối cùng tùy từng nhu cầu hoạt động bạn sẽ cần có những đồng phục phù hợp với các nhu cầu đó. Nếu là hãng bay, doanh nghiệp văn phòng thì sẽ cần đồng phục công sở, là doanh nghiệp sản xuất cần chú trọng đồng phục cho nhân viên, đối với các hoạt động team building thì cần đồng phục áo thun…

Cũng cần chú ý đến số lượng khi đặt để có những mức giá chiết khấu phù hợp. Đồng thời nên chọn doanh nghiệp có kinh nghiệm trong ngành may mặc để đáp ứng được các nhu cầu của doanh nghiệp bạn.

Xem thêm:

• Kiếm tiền từ dữ liệu: Tầm quan trọng của dữ liệu đối với ngành thời trang
• Cách kinh doanh quần áo trong 10 bước đơn giản
• Làm thế nào để tiếp thị hiệu quả thương hiệu thời trang của bạn?

Top 10 mẫu đồng phục văn phòng đẹp năm 2023

Đồng phục văn phòng có điểm chung là sang trọng, lịch sự. Có rất nhiều kiểu dáng, mẫu mã đồng phục công sở khác nhau nhưng phổ biến là quần tây, áo vest, áo gi lê, sơ mi, đầm váy. Tùy vào mức độ doanh nghiệp cần để gây ấn tượng với khách hàng thì sẽ chọn đồng bộ phần áo, quần hay vest.

Việc chọn được đồng phục công sở bài bản, chỉn chu góp phần xây dựng thương hiệu và tăng uy tín của doanh nghiệp và phù hợp chi phí cũng là vấn đề đau đầu của các doanh nghiệp.

Qua bài viết này bạn sẽ nắm được những thông tin cơ bản của việc chọn đồng phục đẹp từ đó dễ dàng ra quyết định và đàm phán với các đơn vị sản xuất đồng phục.


NHỮNG MẪU ĐỒNG PHỤC CÔNG SỞ ĐẸP TRÊN THẾ GIỚIĐồng phục văn phòng theo tông màu xanh đen dịu mắt









Đồng phục văn phòng theo tông màu đỏ thể hiện sự nhiệt huyết






CÁCH CHỌN ĐỒNG PHỤC VĂN PHÒNG PHÙ HỢP

7 tiêu chí dưới đây sẽ giúp bạn ra được bộ đồng phục phù hợp, tiết kiệm thời gian và chi phí. Bạn có thể mua đồng phục sản xuất sẵn hoặc may đo cho từng nhân viên nhưng hãy nhớ theo 7 bước này để hoàn thiện phương án của mình nhất.Màu sắc, kiểu dáng nổi bật hoặc liên quan đến thương hiệu
Phù hợp với hoạt động của nhân viên
Theo xu hướng của thời trang: đơn giản hoặc theo mode
Có nhiều mẫu mã, chất liệu vải để tạo nên đồng phục
Tính đồng bộ trong đồng phục
Số đo phù hợp với người mặc
Đáp ứng đúng tiến độ giao hàng
CÁC LOẠI ĐỒNG PHỤC CÔNG SỞÁo sơ mi nam
Áo sơ mi nữ
Áo gi lê nam
Áo gi lê nữ
Quần tây nam
Quần tây nữ
Chân váy
Đầm công sở
CHẤT LIỆU VẢI MAY ĐỒNG PHỤC VĂN PHÒNG

Để tạo sự sang trọng, chuyên nghiệp cho đồng phục thì cần chọn lựa và phối các chất liệu vải sao cho phù hợp nhưng phải theo các tiêu chíVải dễ ủi, không nhăn nhúm
Thoáng mát hút mồ hôi
Vải dễ tìm trên thị trường (tránh tình trạnh muốn sản xuất thêm không có nguồn hàng, thay bằng vải khác dẫn đến sự không đồng bộ)
Chất lượng vải tốt không xù lông, lem màu, thâm kim…

Các loại vải thường sử dụng may đồng phục là Vải kate Ý, kate Mỹ, kate Ford, kate silk, lụa, cotton. Vải cashmere, vải cotton lạnh, vải terin, vải kaki.

Xem thêm:


Đồng phục Công sở

6 lý do nên may đồng phục văn phòng
Sơ mi – đồng phục văn phòng cơ bản cho phái nam
Chuyên nghiệp lịch lãm hơn với áo gile

2 cách cài máy in Canon tốt nhất hiện nay

Văn phòng của bạn vừa mua Máy in Canon nhưng không biết cách cài đặt hoặc mất driver máy in trên máy tính. Đừng lo lắng, bài viết dưới sẽ giới thiệu cho bạn 2 cách cài máy in canon tốt nhất hiện nay.




Tìm hiểu cách cài đặt máy in canon
1. Máy in canon là gì?


Máy in canon là thiết bị chuyên dùng trong việc in ấn tài liệu, văn bản… tại nhà hoặc văn phòng mang thương hiệu chính hãng từ nhà sản xuất canon chất lượng cao.

Hiện nay, có rất nhiều sản phẩm máy in canon được phần đông người dùng Việt Nam lựa chọn như: máy in laser, máy in màu, in đa chức năng hoặc in phun…
2. Cách cài máy in canon

Sau đây là 2 cách cài máy in canon tốt nhất hiện nay, bạn cần tham khảo phòng đến lúc dùng đến:
2.1. Cài đặt máy in cho máy tính, laptop

Đầu tiên, bạn kích chuột phải vào nút Start rồi chọn setting và chọn Printers and Faxes. Lúc này, màn hình máy tính sẽ hiển thị cửa sổ Printers and Faxes. Bạn nhấp vào chọn thanh Printers Tasks rồi chọn Add a printer. Sau đó, hộp thoại Add Printer Wizard xuất hiện => bạn bấm Next.



Cài đặt máy in cho máy tính

Khi đã hoàn tất các thao tác trên, màn hình máy tính sẽ xuất hiện yêu cầu chọn kiểu kết nối với máy in là:

“Local printer attached to this computer” – nghĩa là máy in laser - canon được kết nối trực tiếp với máy tính.

“A netword printer or a printer attached to another computer” – máy in kết nối qua mạng nội bộ hoặc kết nối với một máy tính khác đã được cài đặt máy in.

Tiếp đến, bạn bấm Next trên màn hình xuất hiện hộp thoại “New Printer Detection, bạn tiếp tục ấn Next. Lúc này, màn hình sẽ hiển thị cửa sổ Select a Printer Port và bạn chọn cổng cắm kết nối với máy in (mặc định là cổng LPT 1) => bạn chọn tiếp nút Next và xuất hiện khung Install Printer Software.

Sau đó, bạn chọn tên hãng sản xuất máy in ở bên cột Manufacturer. Bạn tiếp tục chọn tên của loại máy in ở cột Printer.

Trong trường hợp đã có đúng đĩa của mỗi loại máy in thì bạn chỉ cần cho đĩa vào ổ CD và chọn nút Have Disk => xuất hiện hộp thoại Install From Disk, bạn chọn đường dẫn đến ổ chứa phần mềm cài đặt máy in => bạn bấm OK => bấm Next.

Xuất hiện màn hình có dòng chữ “Do you want to use this printer as the default printer”. Bạn chọn Yes => bấm Next => hiển thị dòng chữ “Do you want to print a test page” (bạn có muốn in thử một trang không) bạn chọn Yes hoặc No tùy ý => sau đó bấm Next và chọn Finish để hoàn thành việc cài đặt máy in.

Lưu ý: Lúc bạn chọn cổng LPT 1 khi kết nối thì cần phải chú ý xem máy tính có nhận Hardwave mới hay không. Nếu bạn đã chọn Download driver cài đặt mà vẫn báo cổng kết nối sai, bạn nên đổi sang kết nối bằng USB để thử.
2.2. Cài máy in cho máy tính, laptop qua mạng LAN hoặc wifi

Dưới đây là cách cài đặt máy in canon cho máy tính, laptop qua mạng LAN hoặc wifi:

Để sử dụng chung máy in, bắt buộc các máy tính phải sử dụng chung một mạng LAN hoặc wifi với máy chủ đã cài đặt máy in. Sau đó, bạn chỉ cần cài đặt driver cho tất cả các máy tính muốn sử dụng máy in. Sau đó, bạn chọn Control Panel > rồi chọn Printer and Devices hoặc Printer and Faxes > chọn Add Printer > chọn Add a Network Wireless or Bluetooth printer.



Cài máy in cho máy tính, laptop qua mạng LAN

Sau khi đã hoàn tất các bước trên, máy tính của bạn sẽ thực hiện tìm kiếm trong mạng LAN hoặc wifi có máy in nào đang được chia sẻ hay không. Sau cùng, bạn mở hộp thoại RUN > IP của máy chủ để kết nối với máy in. Như vậy, bạn có thể sử dụng máy in một cách bình thường.
3. Hướng dẫn cài đặt máy in Canon lbp6230dw

Bước 1: Bạn kiểm tra máy tính có bị Virus hoặc lỗi win không > cắm nguồn và khởi động máy in > đặt giấy vào khay máy in và cắm dây USB kết nối máy in và máy tính.

Bước 2: Bạn Click chuột phải vào My Computer > rồi chọn Properties để kiểm hệ điều hành của máy tính là win 32 hay 64 Bits.

Bước 3: Bạn tìm tới file Setup.exe và nhấp đúp chuột vào để cài đặt.

Bước 4: Bạn chọn in thử và chọn đúng máy in Canon lbp6230dw vừa cài là được.

bạn có thể tham khảo thêm về cách đổ mực máy in canon tại nhà để có thể thay mực khi cần thiết.
4. Tại sao nên chọn máy in Canon tại Toàn Nhân?

Việc lựa chọn các sản phẩm máy in Canon tại Toàn Nhân sẽ giúp đảm bảo các điều kiện sau đây:

- Lắp đặt chuyên nghiệp: Với đội ngũ kỹ thuật viên chuyên nghiệp, giàu kinh nghiệm đảm bảo sẽ lắp đặt cho bạn một chiếc máy in theo đúng yêu cầu chất lượng sản phẩm.

- Giao nhận tiện lợi: Toàn Nhân áp dụng dịch vụ giao hàng tận nơi, cam kết bạn sẽ nhận đúng sản phẩm đã chọn mua trong thời gian nhanh nhất.

- Thanh toán linh hoạt: Khi mua sản phẩm máy in Canon tại Toàn Nhân, bạn có thể thanh toán bằng tiền mặt bằng thẻ hoặc qua hình thức chuyển khoản cực kỳ tiện lợi.

- Đổi trả dễ dàng: Với những sản phẩm do lỗi kỹ thuật hoặc trong thời gian bảo hành sẽ được đổi trả một cách dễ dàng, cam kết quyền lợi người dùng.

- Toàn Nhân áp dụng chế độ chăm sóc khách hàng đặt biệt, đáp ứng được tất cả yêu cầu chất lượng mà khách hàng đặt ra, kể cả những khách hàng khó tính.

Xem thêm: Máy in Canon 2900 

Mức lương đáng mơ ước của Quản lý dự án có chứng chỉ PMP

Dựa theo cuộc khảo sát mức lương của PMI với hơn 26000 Quản lý dự án có chứng chỉ PMP tại 34 quốc gia trên toàn thế giới, đưa ra danh sách mức lương đáng mơ ước

Earning Power: Project Management Salary Survey, Ninth Edition được coi là bản báo cáo của PMI về mức lương của các Quản lý dự án với chứng chỉ PMP trên khắp thế giới. Phiên bản thứ 9 là phiên bản mới nhất, được phát hành vào năm 2015, hãy cùng xem quốc gia nào có mức lương cao nhất?



Danh sách 34 quốc gia trong cuộc khảo sát mức lương mới nhất của PMI (theo PMI)

Theo đó có thể thấy, quốc gia mà Quản lý dự án với chứng chỉ PMP có mức lương cao nhất là Thụy Sĩ với 128,619 Swiss Francs tương đương 130,000 USD, dựa theo kết quả khảo sát với 375 nhà Quản lý dự án.

Và Ai Cập là quốc gia mà Quản lý dự án với chứng chỉ PMP có mức lương thấp nhất, chỉ có 19,602 USD và cũng là quốc gia có số lượng Quản lý dự án thấp nhất trong 34 quốc gia được khảo sát

Trong khi đó, mặc dù là quốc gia có nhiều nhà Quản lý dự án nhất, với 9677 người nhưng Mỹ chỉ đứng thứ 3 trong số các quốc gia có mức lương cao nhất dành cho Quản lý dự án có chứng chỉ PMP, là 108,200 USD/ năm

Tại khu vực châu Á nói riêng, Hong Kong là quốc gia có mức lương cao nhất, với 70,923 USD dưa trên cuộc khảo sát với 254 nhà Quản lý dự án.

Và Trung Quốc là quốc gia có số lượng nhà Quản lý dự án nhiều nhất ở châu Á, với 677 người nhưng lại chỉ bằng phân nửa so với số lượng người được khảo sát lần trước (năm 2013) là 1801 nhà Quản lý dự án có chứng chỉ PMP.

Nhìn chung, số lượng nhà Quản lý dự án trong bản báo cáo khảo sát lần thứ 9 ở các quốc gia đều giảm đáng kể. Chúng ta có thể tham khảo tại bảng số lượng dưới đây:




Số lượng người Quản lý dự án có chứng chỉ PMP giảm đáng kể trong lần khảo sát thứ 9 của PMI (theo PMI)

Cũng trong lần khảo sát lần này, PMI công bố mức lương trung bình dành cho nhà Quản lý dự án có chứng chỉ PMP tương đương khoảng 81,000 USD. Đấy là mức lương đáng mơ ước của rất nhiều người!

Nhằm giúp các cá nhân có thể tiếp cận các kiến thức về quản lý dự án để tự tin áp dụng cho doanh nghiệp, ECCI mở khóa học Quản lý dự án chuyên nghiệp theo thông tin như sau:

• Đợt 1: 19-22/06/2017 
• Đợt 2: 21-24/08/2017 

Để biết thêm chi tiết khác về khóa học Quản lý dự án chuyên nghiệp – PMP, vui lòng liên hệ 0938 790 480 hoặc vn.training@eccinternational.com. Chúng tôi sẽ phản hồi ngay!

Giá trị kinh doanh của quản lí dự án là gì?

Quản lý dự án mang lại rất nhiều giá trị cho doanh nghiệp, tùy thuộc vào cách nhìn nhận và mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp. Đây là ba trong số các giá trị mà quản lí dự án mang lại:

1. Nâng cao tỷ suất lợi nhuận. Bằng cách sử dụng các quy trình quản lý, doanh nghiệp sẽ cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ tới thị trường nhanh hơn với chất lượng được kiểm soát. Quản lý dự án nâng cao năng lực trước khi bán hàng và sau bán hàng của các sản phẩm và dịch vụ. Như vậy, tỷ suất lợi nhuận có thể được tăng cường hoặc được bảo đảm thông qua quản lý dự án.

2. Giảm chi phí. Thông qua việc quản lý chi phí, quản lý rủi ro và quản lý thay đổi, doanh nghiệp có thể giảm thiểu những chi phí không cần thiết trong suốt vòng đời phát triển và vận hành sản phẩm.

Với sản phẩm chất lượng cao được sản xuất bằng quy trình quản lí dự án, chi phí sẽ giảm trong việc hỗ trợ các sản phẩm trong các phương tiện không cần thiết. Ví dụ, nếu cung cấp một sản phẩm chất lượng thấp chỉ để đáp ứng nhu cầu của thị trường, thì sẽ phát sinh các vấn đề hỗ trợ nhiều hơn, do đó chi phí cao hơn phát sinh trong để sửa chữa các lỗi.

3. Phát triển dịch vụ. Quản lí dự án chắc chắn các bên liên quan bao gồm cả khách hàng sẽ hài lòng về sản phẩm hoặc dịch vụ được cung cấp. Cũng như đảm bảo đáp ứng đầy đủ các yêu cầu, phạm vị và chất lượng sản phẩm

Mặc dù rất khó để chỉ ra những lợi ích hữu hình quản lý dự án, nhưng tầm quan trọng của quản lý dự án có thể được thấy rõ thông qua việc nó mang lại chất lượng cao cho sản phẩm và sự hài lòng của khách hàng cũng như mang lại giá trị lợi nhuận phù hợp cho doanh nghiệp.

Dự án của bạn có mang lại giá trị cho doanh nghiệp?Chỉ có khoảng 37% dự án thành công (số liệu từ cuộc khảo sát của Standish Group, Boston Consulting Group và những tổ chức khác). Vì sao ư? Vì không đầu tư đủ thời gian để thấy được giá trị mà dự án mang lại cho doanh nghiệp. Ngày nay, hàng triệu dự án khắp thế giới được tiến hành nhưng đa phần là thất bại hoặc không cần thiết. Tệ hơn là chậm tiến độ hoặc vượt quá ngân sách, những dự án này sẽ mang lại ít lợi nhuận hoặc không có; quy trình vận hành không đạt tiêu chuẩn, thiệt hại về sản phẩm và dịch vụ cho khách hàng và giảm lợi nhuận của cổ đông.

Các bước để dự án thành công Đây là những bước đề nghị để vận hành dự án thành công:
Xác định tất cả các lợi ích có thể có từ dự án
Xác định phương pháp đo lường cụ thể – những kết quả kinh doanh mong muốn đạt được – lợi ích cần phải đạt được trong kinh doanh
Tối đa hoá và sau đó định lượng tất cả các lợi ích tài chính có thể đạt được
Xác định các hoạt động thay đổi cần thiết để đem lại kết quả, lợi ích và giá trị mong đợi

Kết luận
Quản lý dự án thành công không phải là dễ cũng như phải mang lại tất cả giá trị kinh doanh và đáp ứng tất cả nhu cầu của các bên liên quan. Nhưng trách nhiệm của quản lý dự án là tối đa hóa giá trị doanh nghiệp càng nhiều càng tốt. Hãy cố gắng để dự án của bạn nằm trong 37% số dự án thành công!

Tại sao nên thi chứng chỉ quản lý dự án chuyên nghiệp

Tại một thời điểm nhất định trong sự nghiệp, bạn sẽ bắt đầu suy nghĩ đến làm thế nào để tiến một bước tiếp theo. Và cụ thể trong lĩnh vực Quản lí dự án, nhiều người cho rằng nên thi lấy Chứng chỉ Quản Lý dự án chuyên nghiệp (PMP) của Học viện Quản lý dự án (PMI).

Vậy tai sao nên thi lấy Chứng chỉ Quản lý dự án chuyên nghiệp?
Chứng chỉ PMP giúp tăng thu nhậpTrong một cuộc khảo sát 30.000 Quản lý dự án của PMI năm 2011, chuyên gia quản lý dự án có chứng chỉ PMP ở Hoa Kì có thu nhập trung bình khoảng $111.824 một năm. So sánh với Quản lý dự án không có chứng chỉ thu nhập chỉ từ $97.829 đến dưới $14.000 một năm.

Quản lý dự án cũng có xu hướng cảm thấy chắc chắn hơn về thu nhập trong tương lai của họ. Cũng trong cuộc nghiên cứu trên, có 76% Quản lý dự án mong rằng lương của họ sẽ tăng trong vòng 12 tháng tới, chỉ có 2% mong muốn lương giảm đi.


Chứng chỉ PMP làm Hồ sơ của bạn thu hút hơn
Bất kể là bạn đang tìm kiếm công việc quản lý dự án hay chỉ mới bắt đầu sự nghiệp quản lý dự án, bạn nên thêm vào hồ sơ chứng chỉ PMP. Tất nhiên những kinh nghiệm thực tế của bạn có giá trị cao hơn nhưng chứng chỉ PMP vẫn giúp ích rất nhiều. Vì sao ư? Vì các nhà tuyển dụng dùng nó để thu hẹp phạm vi ứng cử viên lại.

Để sáng lọc hồ sơ ứng tuyển, nhiều nhà tuyển dụng chia hồ sơ thành hai nhóm: nhóm có chứng chỉ PMP và nhóm không có chứng chỉ PMP. Như vậy sẽ có nhiều khả năng doanh nghiệp bỏ sót các chuyên gia quản lí dự án nhưng thực tế đây không phải là vấn đề quá lớn. Vì ngày nay có đủ Quản lý dự án với chứng chỉ PMP mà không cần phải xem xét kĩ càng những ứng viên không có chứng chỉ.

Tuy nhiên, chứng chỉ PMP không phải là yêu cầu tiên quyết, nó chỉ giúp hồ sơ của bạn tăng tính cạnh tranh hơn thôi!

Chứng chỉ PMP giúp bạn học được một ngôn ngữ phổ thôngKhóa học Quản lý dự án chuyên nghiệp còn dạy cho người học nói một thứ ngôn ngữ có ảnh hưởng đến cả cấp trên và đồng liêu. Sau khi được đào tạo, bạn sẽ được cung cấp một framework để trình bày hiệu quả những vấn đề quan trọng nhất trong quản lý dự án như mục tiêu dự án, nguồn lực cần thiết (nhân sự, nguyện liệu và tài chính) và giả định dự án, rủi ro và hạn chế.

Thứ ngôn ngữ chung này giúp giảm thiểu thời gian lãng phí trong việc giải thích, thảo luận và brainstorm giữa các thành viên trong nhóm.

Và điều kiện gì để lấy được chứng chỉ PMP?
Ngoài ý muốn theo đuổi sự nghiệp quản lý dự án, bạn cần phải có kinh nghiệm quản lý dự án chuyên nghiệp. PMI công nhận hai con đường đào tạo đế lấy chứng chỉ PMP, chi tiết như sau:

• Một là Hệ bốn năm (Bằng cử nhân hoặc bằng tương đương có giá trị toàn cầu), yêu cầu trên 3 năm kinh nghiệm quản lý dự án hoặc 4500 giờ lãnh đạo và chỉ đạo dự án 
• Hai là Hệ trung học (Bằng trung học, bằng cao đẳng hoặc bằng có giá trị tương đương trên toàn cầu), yêu cầu trên 5 năm kinh nghiệm quản lý dự án hoặc 7500 giờ lãnh đạo và chỉ đạo dự án 

Cả hai đều cần 35 giờ đào tạo quản lý dự án

Tất cả các kinh nghiệm này phải được tích luỹ trong thời hạn không quá tám năm trước khi nộp đơn xin. PMI cũng quy định rõ kinh nghiệm chuyên môn của bạn phải không chồng chéo, nghĩa là nếu bạn quản lý hai dự án cùng một lúc, bạn chỉ có thể tính là một trong mục kinh nghiệm quản lý dự án của bạn. Hơn nữa, kinh nghiệm này phải phù hợp với các nhiệm vụ, kiến thức và kỹ năng được nêu trong nội dung thi PMP

Nếu bạn không đáp ứng các yêu cầu đào tạo quản lý dự án, đừng lo lắng – có một cách khác. Một số trung tâm đào tạo có thể giúp bạn! Các khóa học thường khoảng từ $400 đến $600 trong vòng 4-8 ngày

Một khi bạn đáp ứng tất cả các yêu cầu này, sau đó bạn phải vượt qua một kỳ thi 200 câu hỏi nghiêm ngặt, chi phí khoảng $500. Nếu bạn vượt qua các kiểm tra, bạn trở thành quản lý dự án có chứng chỉ PMP.

Khai giảng khóa học quản lý dự án chuyên nghiệp

Nhận thấy nhu cầu theo học Quản lý dự án chuyên nghiệp ngày càng tăng và với kinh nghiệm nhiều năm đào tạo quản lý dự án, ECCI sẽ khai giảng khóa học quản lý dự án chuyên nghiệp

Thời gian dự kiến: 19-22/6/2017

Địa điểm: TP Hồ Chí Minh

Để biết thêm thông tin chi tiết, tư vấn và đăng kí Khóa học Quản lý dự án chuyên nghiệp cũng như các khóa đào tao khác dành cho doanh nghiệp, vui lòng liên hệ: (08) 62633303 hoặc vn.training@eccinternational.com


Tham khảo: www.blog.softwareadvice.com

Ai nên thi lấy chứng chỉ PMP – Quản lý dự án chuyên nghiệp?

Chứng chỉ PMP – Project Management Professional là chứng chỉ quốc tế phổ biến nhất của PMI về quản lý dự án trong nhiều lĩnh vực khác nhau. Vậy những ai nên thi lấy chứng chỉ PMP?

1. Đối tượng đang là Quản lý dự án (PM), Senior Executive hoặc Manager

Là những người chuyên phụ trách/quản lý dự án hoặc/và đang tích lũy số giờ thực hiện dự án để đủ điều kiện tham gia kì thi lấy chứng chỉ PMP. . Chứng chỉ PMP sẽ giúp ích rất nhiều cho dự án và sự nghiệp của họ. 

2. Đối tượng đang là thành viên trong nhóm dự án

Là những đối tượng đang tích cực tích lũy kinh nghiệm quản lý dự án. Tuy rằng những số giờ họ thực hiện dự án hiện giờ chưa được tính vào số giờ mà PMI yêu cầu nhưng những kinh nghiệm ấy sẽ giúp ích cho họ rất nhiều trong công việc trực tiếp quản lý dự án sau này. Họ chưa thể tham gia vào kì thi PMP ngay nhưng họ có thể tham gia khóa học PMP – Quản lý dự án chuyên nghiệp hoặc khóa học Essentials of Effiective Project Management để được trang bị những kiến thức quản lý dự án cần thiết, sẽ giúp họ nhanh chóng có thể tham gia kì thi lấy chứng chỉ PMP

Khóa học Quản lý dự án chuyên nghiệp thi lấy chứng chỉ PMP

3. Đối tượng muốn trở thành Quản lý/ Giám đốc

Chứng chỉ PMP và kiến thức trong khóa học PMP không chỉ giúp ích rất nhiều cho công việc của họ sau này mà còn giúp họ nhanh chóng trở thành Quản lý/ Giám đốc nếu họ có thể áp dụng thuần thục những kiến thức và kĩ năng được giảng dạy trong khóa học cùng với những kinh nghiệm tích lũy được.

Ngoài ra, bất kỳ ai muốn quan tâm và bổ sung kiến thức, kỹ năng về quản lý dự án đều có thểm tham gia khóa học PMP – Quản lý dự án chuyên nghiệp hoặc khóa học Essentials of Effective Project Management để cân nhắc về lộ trình thi lấy chứng chỉ PMP.

Tham khảo đề cương chi tiết khóa học PMP – Quản lý dự án chuyên nghiệp tại đây